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全球制造业版图正经历剧烈变革，众多代工厂纷纷加大对东南亚地区的投资，以期拓展产能。然而，将成熟的中国供应链体系完整复制到东南亚并非易事。语言障碍、文化差异以及劳工和专业技术人才的缺乏，都构成了巨大的挑战。

面对印度市场的复杂性，部分厂商选择与当地企业合作，以克服劳工管理等难题。例如，仁宝电脑近期宣布与卡尔亚尼集团合作，在印度开展服务器业务，并采用本地制造解决方案，这体现了一种灵活的应对策略。

联想则计划大幅提升在印度的PC生产比例，最终目标是实现100%的本土化供应。

业内专家指出，尽管印度拥有巨大的劳动力市场，但其供应链体系尚不完善，基础设施建设也相对落后。此外，根深蒂固的种姓制度也给企业管理带来了极大的挑战。纬创和和硕此前在印度市场的撤资举动，正印证了这些挑战的严峻性。 过去，纬创和鸿海的印度工厂都曾发生过劳资纠纷，最终导致纬创和和硕选择出售其在印度的工厂，退出印度市场。